Publik Training
Assessment Center Service
Personal Development Program
In-house Training Program
Organizational Development & Intervention
Training Management System
Psychological Testing
Outbound Management Training
Organizational Gathering
Rafting Fun & Gathering
Small Group Activities

Share Value


Chat Me

 

 

 

Facebook







Twitter


Hubungi Kami

Follow Us

Powered by CoalaWeb

Mendesain Sistem Penilaian Kinerja Perusahaan

 

Optimalisasi kinerja SDM sebagai asset dari perusahaan sangat perlu dilakukan oleh organisasi. Sebuah perusahaan yang telah merekrut seorang karyawan yang potensial, memiliki pengetahuan & skill yang relevan dengan tuntutan jabatannya, maka.karyawan tersebut harus memacu komtensinya dalam bekerja untuk menunjukan kinerja yang maksimal bagi organisasi. Kinerja dari SDM tentu saja sangat berpengaruh dalam pencapaian produk maupun visi &  misi organisasi.

Performance Management System adalah suatu proses / pendekatan manajemen dalam melakukan proses pengukuran/penilaian kinerja karyawan yang berfokus pada kompetensi. Performance management mengacu pada performance appraisal yang dilakukan secara periodik dan continuous.

Model penilaian kinerja harus di rancang secara akurat dan sistematis untuk menjaga konsistensi iklim organisasi didalam perusahaan. Penilaian kinerja harus dilakukan secara obyektif mengacu pada performance measure (standard ukuran kinerja) yang valid

Tujuan yang penyusunan sistem penilaian kinerja untuk perusahaan, antara lain:

  1. Pencapaian target mutu pengelolaan SDM secara optimal dalam ranah HRMS/Human Capital.
  2. Proses Intervensi Human Resources management System untuk pencapaian efektivitas organisasi.
  3. Model Pengembangan organisasi yang sitematis dan terintegrasi.
  4. Sebagai bentuk job evaluation.
  5. Sebagai dasar proses development karyawan.
  6. Indikator promosi/demosi
  7. Indikator mutasi
  8. Indikator kebutuhan training
  9. Membantu menganalisa perencanaan karir

Manfaat yang diperoleh bagi perusahaan yang memiliki sistem penilaian kinerja yang efektif, diantaranya:

  1. Adanya komitmen bersama dalam berorganisasi tentang apa yang akan di capai secara organisasi, departement (divisi), maupun individu untuk waktu tertentu.
  2. Adanya proses Review serta Feedback, Coaching and Counseling selama kurun pencapaian kinerja yang optimal.
  3. Mengetahui kemampuan seseorang kaitannya dengan kekuatan dan kelemahan dalam bekerja manemukan kebutuhan pengembangan seseorang.
  4. Merumuskan individual development plan (IDP)
  5. Dapat dijadikan dalam Penentuan reward (banus or incentive)
  6. Pertimbangan promosi

Output yang kami rancang mencakup :

  1. Prosedur penilaian kinerja karyawan yang terintegrasi dengan sistem internal perusahaan.
  2. Hasil Assessment Indikator penilaian.
  3. Prosedur penilaian kinerja karyawan yang dapat diterapkan oleh perusahaan secara periodik.
  4. Skala/alat ukur penilaian yang terintegrasi dengan standar perusahaan.
  5. Formulir penilaian kinerja yang terstandar.
  6. Model Form Evaluasi Karyawan.

Untuk kebutuhan desain performance management system di perusahaan anda, silahkan kontak operational service officer kami di 08510-8510040.

Kami akan kirimkan proposal penawaran beserta TOR secara detail dan siap melakukan implementasi secara sistematis.

 

Portal Publik Training

Jadwal Publik Training 2015

Klik di sini untuk mendapatkan jadwal publik training 2014

Biro Psikologi Kami

Info Lowongan Kerja

Posting Gratis Di Sini

Dinas Tenaga Kerja RI

Dinas Tenaga Kerja Yogyakarta

Sure Creative