Publik Training
Assessment Center Service
Personal Development Program
In-house Training Program
Organizational Development & Intervention
Training Management System
Psychological Testing
Outbound Management Training
Organizational Gathering
Rafting Fun & Gathering
Small Group Activities

Share Value


Chat Me

 

 

 

Facebook







Twitter


Hubungi Kami

Follow Us

Powered by CoalaWeb

Pelaksanaan Analisa Jabatan

 

Dalam area pelayanan jasa HR konsultansi yang kami lakukan menganut paradigma yang mendasari bahwa organisasi perusahaan tentu saja memiliki struktur jabatan yang menopang dalam menjalankan roda organisasi. Struktur organisasi di perusahaan merupakan proyeksi dari fungsional SDM dalam menjalankan tugas dan tanggungjawab pekerjaan. Tidak semua perusahaan memiliki desain organisasi yang jelas dan terukur. Sehingga terkadang masih sering dijumpai adanya muti-job pada individu dalam melakukan pekerjaan, sehingga performa dalam bekerja kurang maksimal. Struktural kurang efektif dan kinerja tidak maksimal dalam pencapaian performa kerja. Kami menawarkan pelayanan jasa untuk program pelaksanaan ANAJAB di perusahaan anda dalam rangka membantu perusahaan mendesain struktur kerja yang praktis dan sistematis.

Analisis jabatan adalah suatu proses untuk mendapatkan keterangan mengenai suatu jenis pekerjaan menggunakan metode yang praktis dan sistematis. Analisis jabatan merupakan deskripsi yang lengkap mengenai jenis pekerjaan yang dimaksud, antara lain kewajiban & tanggungjawab pekerja/karyawan atau perlengkapan-perlengkapan penunjang. Disamping itu dengan adanya desain kerja yang sistematis maka akan membantu para atasan/supervisor melakukan control & monitoring pekerjaan para karyawannya sehingga obyektivitas penilaian pekerjaan menjadi penting. Analisis Jabatan dapat menentukan karakteristik apa yang harus dimiliki oleh seseorang yang ingin memegang jabatan tertentu.

Adapun tujuan dari pelaksanaan ANAJAB, antara lain:

  1. Klasifikasi Jabatan, dimana analisis jabatan sering dihubungkan dengan penyusunan atau pemilihan jabatan-jabatan dalam kelompok berdasarkan persamaan tugas dan persyaratan. Seperti : United States Employment Service (USES), Klasifikasi Jabatan Indonesia.(KJI). 
  2. Sebagai bentuk evaluasi jabatan, dapat dijadikan dasar dalam penentuan upah, atau penyusunan indikator kecakapan kerja.
  3. Job-qualification/Job-requirement, sebagai dasar rekrutmen karyawan.
  4. Sebagai standar pola karir/career development.
  5. Sebagai dasar penyusunan Organizational Development (OD).
  6. Sebagai dasar evaluasi metode/prosedur  kerja.
  7. Evaluasi performa kerja (performance appraisal)

Adapun manfaat yang dapat diperoleh oleh perusahaan, sbb:

  1. Pengembangan kriteria pengukuran kesuksesan kerja.
  2. Menetapkan struktur fungsional jabatan.
  3. Evaluasi jabatan.
  4. Pengembangan strategi seleksi karyawan.
  5. Pengembangan metode/prosedur kerja.
  6. Pengembangan alat-alat dan perlengkapan kerja yang lebih efektif.
  7. Pengembangan program training

 

OUTPUT / HASIL YANG DIPEROLEH PERUSAHAAN

  1. Standard Job deskripsi
  2. Standard Spesifikasi jabatan
  3. Klasifikasi jabatan
  4. Job requirement

 

Output yang kami desain adalah berupa uraian jabatan, yang terdiri dari Fungsional jabatan, target jabatan, tanggungjawab &  wewenang, karakteristik jabatan, kualifikasi jabatan.

Untuk kebutuhan pelaksanaan ANAJAB di perusahaan anda, silahkan kontak nomor ofice kami di 08510-8510040.

Kami akan kirimkan proposal penawaran serta TOR pelaksanaan dan siap melakukan implementasi secara sistematis sesuai kebutuhan di perusahaan/instansi anda

 

 

Portal Publik Training

Jadwal Publik Training 2015

Klik di sini untuk mendapatkan jadwal publik training 2014

Biro Psikologi Kami

Info Lowongan Kerja

Posting Gratis Di Sini

Dinas Tenaga Kerja RI

Dinas Tenaga Kerja Yogyakarta

Sure Creative